DE LA MONARQUÍA A LA REPÚBLICA

El 14 de abril de 1931 cayó la monarquía española y nació la segunda República. Uno de los protagonistas fue el General Dámaso. Quién como ministro de las fuerzas armadas nos describe la situación del Ejército. Se encontraba entre estar dispuesto a hacer cuánto acordarán el rey y su gobierno. Al mismo tiempo, en medio de una gran desorientación y desconcierto nacional. La revolución había dado pasos para sustituir al régimen.

Fueron las fuerzas armadas el único elemento que se mantuvo alejado de la lucha pasional. Dispuestas a prestar los servicios que se le pidieran de la mano de quien fuese su jefe. Pero el ejército también vibraba observando aquella descomposición nacional. La desviación de la Constitución y las leyes. Lo cual le causó resentimientos y agravios en aquella prueba decisiva, entre la disciplina y el cumplimiento del deber.

Si hubiese tenido que verter sangre, ya se encargarían de exagerar los mismos revolucionarios que habían creado las circunstancias para que así se hubiera dado. De esta forma, controlando el desorden, resultaría siendo víctima de su cumplimiento del deber.

Un dilema político por el que muchos ejércitos han tenido que pasar en el transcurrir de la historia. Y siendo el salvador de la patria terminan siendo vilipendiados por quienes no fueron los favorecidos en su interés ideológicos.

Las fuerzas armadas también son víctimas. De la incapacidad de los dirigentes políticos para mantener estables las naciones.  En Colombia también hemos pasado por similares situaciones.  Por eso es  tan difícil la profesión de las armas. Que debe mantener un equilibrio sensiblemente inestable. Entre la emoción y la razón. La fuerza y la mente. La pluma y la espada.

IDEOLOGÍA POLÍTICA

Hagamos un poco de claridad sobre el dilema actual en la escogencia de presidentes. Tenemos dos opciones. Una comunista y una capitalista. Entendamos cómo funciona la confrontación entre las dos ideas.

Primero, el capitalismo. Se basa en la propiedad privada. Cuando es exagerado, cerrero y materialista, conforma una pequeña clase social extremadamente rica. Con  todas sus necesidades humanas satisfechas. Y, con el poder económico, domina a una gran masa pública empobrecida y llena de necesidades. Es una injusticia. El deseo de la masa pobre de eliminar sus necesidades insatisfechas los estimula a trabajar cada vez más como forma de lograr la comodidad mínima indispensable para su felicidad. Y se hacen esclavos de la clase dominante.

Por el contrario el comunismo es aquella donde toda la riqueza de la comunidad se reparte por igual y por lo tanto, supuestamente, no existen ricos ni pobres. Solo hay un solo rico, el Estado, porque lo posee todo. Pero en este ambiente no hay motivación ni espíritu de competitividad para la superación individual de lograr cada día más satisfacción. Y por supuesto los más astutos buscarán gobernar.

Para aprovecharse de la gran riqueza comunal. Para sobrevivir cómodamente sin tener que esforzarse por producir ni trabajar. Y nuevamente surgirá una burocracia dominante que es llamada, engañados, la dictadura justa del proletariado. Una élite privilegiada que nuevamente dominara a la gran masa pública. Y las burocracias comunistas son más tiránicas que las capitalistas. Como ya dijimos  que sucede también en el capitalismo. Pero en este caso con pobreza y en el otro con riqueza.

Por supuesto sin estímulo para esforzarse en ser productiva. Porque todo aquel que lo sea sólo disfrutará una pequeña parte de su sudor. El resto se repartirá a muchos otros que, ante esa facilidad, nunca más querrán empeñarse en producir. Entonces no es posible alcanzar un punto ideal porque es simplemente utópico e irrealizable, por la debilidad y deficiencia innata del ser humano y de las sociedades.

Pero existe un punto de equilibrio entre los dos extremos del capitalismo y del comunismo. Y ese es el que hemos dado en llamar el espíritu social. El socialismo. Punto de equilibrio extremadamente sensible que tiende con frecuencia al desbalance. Por ello las fluctuaciones que hemos visto históricamente entre los pueblos luchando por mantenerse lo más estables posibles. Pero ni aun así este punto es el ideal. Es necesario que existe una pequeña tendencia hacia el capitalismo para que el crecimiento económico conduzca a la mejor felicidad posible de los grupos humanos.

Es aquel que tiende ligeramente hacia el capitalismo para que siempre exista un motivo de estímulo por lograr más satisfacción, cada día  bajo el principio del perfeccionamiento y el mejoramiento constante

El camino para lograr esa realización es la democracia social. Es la forma más civilizada de gobierno y de convivencia humana.

Ya que el otro lado, el de la dictadura, cualquiera de las dos que sea, la del capitalismo burgués exagerado o la del proletariado, es el  que no funciona cuando es imposible un entendimiento entre las dos ideologías. Y se supone que cada día hacemos esfuerzos por entendernos mejor entre nosotros como seres inteligentes.

Estas ideas son las que nos han conducido a la conclusión de que siempre es mejor un moderado capitalismo, por la vía de la democracia, con sentido social. La que es la menos propensa a evitar la explotación humana. Así no sea totalmente exenta de serlo. Como mínimo da mayor oportunidad al individuo  de establecer su propio destino.  Es decir  la que ofrece mayor libertad así esta no sea total pero es la menos peor.

No como el lado contrario. El comunismo que es de un esquema tan cerrado que las individualidades desaparecen completamente.

Y así la democracia capitalista este muy lejos de ser la forma ideal de gobierno. Pero resulta ser la menos imperfecta.

EL OCTANAJE.

Hay muchos y valiosos esfuerzos en videos de Internet explicando el octanaje. Pero se hacen difíciles de entender debido a lo complejo de las ideas de la ingeniería mecánica y la termodinámica. También por el exceso de lenguaje especializado, que solemos llamar “medicamentoso” de los espontáneos expertos. Un glosario pesado para los que no somos peritos.

Daremos una explicación sencilla del octanaje. Así resulte poco científica para los sabios, sin introducirnos en las complejidades químicas, físicas o mecánicas de los motores que a diario usamos en nuestros vehículos.

Los motores funcionan porque la gasolina atomizada y mezclada con aire, combustiona en la cámara de los motores, creando la presión de gases necesaria para hacer avanzar el carro. Pero esta combustión, aunque es muy rápida, puede ser moderada o muy violenta. La primera la llamamos, para diferenciarlas, “explosión”. La otra, “detonación”.

La explosión es igual a la que produce un rifle de aire comprimido que impulsa un perdigón de plomo de un determinado calibre, peso y no blindado, sin desintegrarlo.

La segunda, la detonación, es la que se produce, en ese mismo rifle, pero ya como arma de fuego. Que impulsa una ojiva también de plomo, del mismo calibre y de mayor peso que se blinda con una caperuza de latón para evitar su deformación o desintegración dentro de ánima del cañón. Lo que causa con frecuencia que el metal del perdigón se suelde al cañón y lo bloquee. Resultando en un peligro cuando el siguiente disparo choque contra la obstrucción.

La diferencia se debe a que la explosión de los gases comprimidos son menos violenta que la detonación de la pólvora. Algo similar a cuando tratamos de ajustar una cuña de madera usando un mazo de madera para que no se astille, porque el golpe es amortiguado. O si usáramos un martillo de hierro que la puede abollar por la violencia del impacto. Aunque las fuerzas sean iguales, en la primera el contacto es menos violento que en el segundo.

Los ingenieros calculan los motores para una determinada potencia y un vehiculado específico. Usan cálculos de compresión, temperatura, torque, aceleración, preignición y ajuste en el consumo de gasolina. Pero no son conceptos al alcance del usuario corriente.

Si es un motor de menores especificaciones técnicas, como las mencionadas, se pueden usar ambas gasolinas, las de bajo y alto octanaje. Así esta última sea más costosa. Pero si el motor es previsto para mayor rendimiento en el empleo del combustible y la generación de potencia se debe usar gasolina de alto octanaje.

En el segundo caso también se puede usar de bajo octanaje. Pero el conductor debe ser moderado en la exigencia al motor cuando conduce, si desea preservar la vida útil de la máquina evitando la detonación. Es el cliente quien determina su perfil y su gusto sobre las dos opciones. La que se le acomode a su gusto y costumbres.

Entonces el alto octanaje no es indicativo de mayor potencia por mejor contenido de energía química en la gasolina. Sino de la forma como el motor es capaz de aprovechar la energía térmica del combustible. Aunque la apreciación desde el punto de vista del conductor es como si tuviese más potencia. Pero eso es debido a que puede exigirle más rendimiento o eficiencia al mismo combustible en un mismo motor.

También sepamos que además de la indeseable detonación, también se puede producir otro efecto inconveniente, la preignición, que es diferente. La detonación es según la violencia de la combustión, como lo hemos indicado. La preignición es cuando se produce la combustión o explosión, unas fracciones de segundo antes de cuándo debe darse. Lo cual es debido a los muy precisos ajustes técnicos que requiere un motor. O se debe también a un ajuste muy bajo en consumo de combustible o a un inapropiado empleo de gasolina de bajo octanaje.

Pero tanto la detonación como la preignición, resultan en reducción de la potencia óptima, menor vida útil y, finalmente, mayores costos. En especial cuando se dan ambas. O cuando el conductor acelera bastante durante el inicio de la marcha para llegar a la velocidad a la que más le agrada conducir. Como los conductores ansiosos o competitivos. En casos extremos, el golpe de la preignición y la detonación, sobre la cabeza del pistón, es tan fuerte que puede llegar a desprender partículas de metal. O dañar las bujías o las válvulas. Es decir, hacer que se produzca detonación en forma frecuente en un motor termina por arruinarlo rápidamente y con una vida útil muy corta.

Todo está relacionado con muchas propiedades químicas del combustible que se suelen calcular y denominar como octanaje. El nombre se debe a que el ingeniero que la estudió debió crear un patrón de medida para valorar la capacidad antidetonante (que es lo deseable) de un combustible. Para ello usó diferentes mezclas, por porcentaje de volumen entre dos hidrocarburos estables, en lugar de gasolina comercial. Denominados heptano y octano (nombres debidos a la composición molecular). Esta mezcla, usada en un motor de compresión variable, le permitió medir la resistencia a la detonación y así poder evaluar, por comparación, el octanaje de la gasolina que a diario compramos. Con ello el consumidor puede elegir la calidad y caracterizas del combustible que más le conviene para el rendimiento y la vida de su motor.

Mas una forma muy sencilla de saber que hacer es mirando el manual del vehículo. Si encuentra que la “relación de compresión” o simplemente llamada “compresión”, de su motor es, en términos generales y sin mucha precisión mecánica, igual o menor de diez (10) y usted es conductor moderado, puede usar combustible de igual o menor de 90 octanos. También llamada “gasolina corriente”. Más económica. Si es mayor, se recomienda usar de más de 90 octanos (de mayor precio). El octanaje es, pues la capacidad de un combustible de evitar la detonación dentro de rangos habituales de operación.

Los conductores de montaña, que demandan altos torques, con vehículos de velocidades manuales y pocos conocedores del tema, pero muy prácticos, se guían con su afinado oído. Cuando escuchan un característico chasquido cuando aceleran, llamado “Golpeteo”, que es el golpe de las válvulas descalibradas que es permanente y más audible a pocas revoluciones, ni con el “Cascabeleo”, que es normalmente preignición, bajaban rápidamente de marcha o reducen el acelerador para evitar la detonación. En términos técnicos. O el “Golpeteo” o el “Cascabeleo”, en términos coloquiales. Porque cuando se detectan estos dos últimos que son fáciles de identificar, lo más frecuente es que se esté dando la detonación que es inaudible.  No es la forma correcta ni confiable de identificar la detonación pero si una advertencia. Más sí es útil para recuperar la potencia perdida.

Las actuales cajas de velocidades automáticas y en terrenos planos ya no requieren de tantas precauciones. Que son propias de sutilezas de profesionales y, sobretodo, de muy buena capacidad auditiva. Pues el fenómenos es, casi siempre, imperceptible para la mayoría de los mortales.

Si son vehículos con motores sobrealimentados, sometidos a altas potencias en cortos periodos de tiempo y más propensos a la detonación, recalentamiento y daños, además del termómetro, suelen ser equipados con luces de alerta de recalentamiento. Eso es debido con frecuencia a detonación o preignición que no se han detectado con antelación. Así que evite esas condiciones y reduzca de inmediato la exigencia cuando la luz prenda. Pues previene mayores daños a la máquina y desaparecerá la señal de alarma cuando el motor recobre su rango de marcha tolerable. Y si no dispone de esa alarma, ponga mayor atención al indicador de temperatura del motor. Si nota que aumenta reduzca la exigencia o use combustible de mejor octanaje, que es lo mismo que más antidetonante.

DE JERUSALÉN A VIENA

DE JERUSALÉN A VIENA

En la edad media un Soldado Templario, que se encontraba en una de las cruzadas en Jerusalén, debía regresar a Viena después de su peregrinación. Había sido acogido en ese lejano lugar por un compañero Cruzado Hospitalario. Este debía enviar un dinero a Leonidas. Un joven aspirante a ser consagrado a la orden de los defensores de los lugares santos y su colega se ofreció a hacer el favor de llevar el estipendio.

Mientras transcurría el largo viaje, acordaron el enviado y su destinatario, verse en las gradas de la iglesia de la ciudad vienesa. Al momento de entregar lo remitido, el Cruzado Templario se encontró con una persona que le  hablaba duro, rápido, incontenible y casi que altanero. Quizás extrañado, por algún motivo desconocido o por ser su hábito, del estafeta con el que su auxiliador le había enviado la ayuda económica.

Se vio abordado con una larga lista de preguntas sobre asuntos personales. Como queriendo saber con quién se estaba relacionando y que le pareció que no era de su confianza o su nivel social. Lo apremiaba con su cuestionario como si fuese una ráfaga de ballesta automática, sin parar ni dar tiempo a contestar. Cual interrogatorio de la inquisición. Pensó que tenía suficiente autoridad para indagar cuánto quisiera. Su interlocutor le escuchó silenciosa y pacientemente toda su atrevida demanda de exigencias.

Cuando logró sospechar que ya era bastante imprudente, se detuvo. Pero tan sólo comenzó el mensajero a contestar sus inquietudes, en la mitad de la primera respuesta, lo interpeló en forma agreste para terminar, a su manera, la respuesta. Claramente quería indicarle que con su gran lucidez y rapidez mental eran tan sobrado y superior, que le era intrascendente lo que le quisiera decir. Que él, de antemano, ya lo sabía.

El prudente templario debió evidenciárselo.  Y la reacción, a manera de respuesta que recibió, fue la de dirigirle una mirada sesgada y fija para demostrarle su furia mientras los ojos le brillaban de la ira. Sin embargo, el paciente encomendero le pidió que se controlara permitiéndole  terminar las respuestas. Sin su apremio porque quería salir rápido del asunto y del sujeto. Su única prioridad era la encomienda que le habían enviado. Entonces se ofreció a escuchar con un gran esfuerzo de humildad fingida. Sin embargo, como se sintió demasiado impedido por no poder dar satisfacción a su incontenible deseo de hablar e interrumpir, acudió al lenguaje actitudinal.

Estando el templario parado a media altura en una de en las escalas del atrio de la Iglesia, él había subido a su nivel para presentarse como el destinatario del encargo. Entonces, decidió subir otros dos escalones más para ponerse en un estrado elevado y con jerarquía con respecto al templario. Tenía una exasperante necesidad de mostrar su superioridad a quien consideró alguien de poca importancia social o intelectual o de dignidad o hasta de gobierno.

Acción que su desconocido personaje se lo evidenció. Pues por su preparación castrense conocía esa clase de comportamientos humanos. Los aprendidos en el trato y comando de muchas, soberbias y victoriosas tropas en campañas militares. Entonces no tuvo más remedio que tratar de enmendar su arrogancia. Para ello bajó los escalones de su pedestal hasta el escalón donde estaba su contraparte. Lo que hizo con graciosos brinquillos dándoselas de divertido bufón de corte y con sonrisilla burlona. Lo que también le toleró el acerado soldado justificándolo por su juventud. Su juventud en la que fue muy evidente que le faltaba pulimento en el trato humano y formación social. Pues era una innecesaria y desagradable bribonada.

El templario pensó que había sido visto como alguien muy elemental. Una persona simple de quien se había valido el digno Cruzado Hospitalario. Hasta, de pronto, empleando su alto prestigio a quien se le ofrecen servicios solo por el placer de hacerle una atención. Que había sido enviado cual sirviente mensajero, rápido, expreso y exclusivo, ante la solicitud del préstamo económico que él le había hecho. Y que ese humilde posta debía entregarle de inmediato, sin ninguna verificación ni requisito ceremonial ni procedimiento previo, por su rango moral y espiritual.

Más, su actitud de superioridad y jerarquía con los demás, incluso con los desconocidos se le hizo extraña e impropia al Templario. Que se había topado con una persona totalmente contraria a quienes aspiran a la vida sacramental. Donde todos los laicos creen, con la mejor buena fe, que en los clérigos se ha cultivado al máximo las virtudes de la prudencia y la humildad.

Es factible que la vida eclesiástica sea vista, por algunos muy  pocos, afortunadamente, no como un fin sino como un medio. Que, ante su imposibilidad de lograr relevancia con méritos personales, encuentren en ella el camino fácil y rápido de escalamiento social, para dar satisfacción a su exorbitante orgullo y pedantería. Como lo expresó el sacerdote Camilo Torres. Antes de hacerse subversivo armado y violento, donde pereció sin lograr su fin humanitario.

Con estas iniciales impresiones, que el joven seminarista le dio sobre su formación moral, se  inquietó al Cruzado Templario, defensor de la Iglesia, sobre cuáles serían las actitudes del joven cuando fuese investido de grados y rangos eclesiásticos. Por eso creyó apropiado, a manera de consejo, hacerle claridad al respecto. Entonces lo  invitó a acompañarlo a tomar un refresco y tener una charla, lo cual le aceptó.

Compartieron un rato en uno de los establecimientos del lugar. Leonidas le escuchó las reflexiones que le hizo el Templario, que lo superaba bastante en edad y prudencia. Ya calmado y con mejor buena voluntad y con un repentino y total cambio en el comportamiento. Quizás sospechó que si continuaba con su atropelladora forma de actuar no le sería entregado lo que tanto esperaba recibir.

Pero también el enviado se dio cuenta que el joven era de doble personalidad. La forma de ser de quien actúa entre los extremos de la cordialidad, o hasta la zalamería, y el del atrevimiento, según convenga a su interés particular y no el de las instituciones o el de un bien más elevado. Que mientras con su iglesia desplegaba lo primero con los demás era lo contrario, según el beneficio.

Una grave falencia en la personalidad pues riñe completamente con su aspiración sacerdotal. Con esa técnica había logrado pasar desapercibido ante sus maestros y superiores eclesiásticos, mas no ante quienes le era imposible ocultarse. Como le pasó con el sorpresivo mensajero. Quien, finalmente comprendido el motivo de la actitud del joven. Y ya no siendo necesario indagar más al respecto, le entregó la encomienda. Pues, más que el material dinero el enviado esperó que a su visitado, le fuese más útil el aporte intelectual que le había dado. Para que con ello pueda elevar más los valores del alma antes que los de cuerpo.

  

El correo templario sabía que su confidente y amigo Cruzado Hospitalario tomaría el hecho, como así lo fue, de la mejor manera cuando se enterara del suceso. Y aspiraba que el joven Leonidas lograra corregir su bipolaridad en el comportamiento. Y de esa forma ser  un valioso sacerdote con tantas victorias como los espartanos en las Termópilas. O los templarios en Jerusalén conquistando las almas de los infieles a las legiones de Jesucristo. Lo cual el Cruzado Templario no lo supo pues no volvió a saber más del final del joven Leonidas.

EL CARTEL DE LOS SOLES.

EL CARTEL DE LOS SOLES.

Nació mucho antes de que fuese bautizado con ese nombre. A comienzos de la década de 1980 instalamos un radar en la Guajira para el control de las aeronaves que violaban nuestro espacio aéreo. El sensor estaba en los predios del batallón de Riohacha. Su tarea era la  detectar las aeronaves clandestinas que traficaban marihuana hacia los Estados Unidos. Cuando nos era posible interceptarlos les aplicábamos los protocolos aeronáuticos. Los que, en caso de no ser acatados, terminaban con el derribo del violador del espacio aéreo.

Algunos, lograban escaparse pasando la frontera con Venezuela. Extrañamente comenzaron a aparecer muchas trazas hacia el espacio aéreo venezolano. No parecían tener relación con el tránsito aéreo, comercial y privado. Daba la impresión que existía algún acuerdo de autoridad aeronáutica, civil y militar, venezolanas para hacerse los indiferentes.

Las cosas se fueron olvidando. Hasta cuando se descubrió, bastantes años después, que existía un cartel cubano que tenía consentimiento político, por parte del gobierno de esa isla en el cual actuaba algunos militares. Ante el desprestigio mundial resultó siendo víctima de un juicio militar, para salvar apariencias,  el mencionado Coronel Ochoa. Que fue ejecutado injustamente pues obedecía órdenes del dictador cubano, Fidel Castro.

También se supo que existía otro cartel militar para el tráfico de narcóticos. Ya de origen norteamericano, con el fin de obtener dineros para comprar armas con las cuales dotar a rebeldes iraníes. El gobierno norteamericano, presidido por Ronald Reagan, los ayudaba a combatir al gobierno de esa nación. Que tantos problemas diplomáticos les estaba causando desde años anteriores. Cuando fue el derrocado su aliado el Sha y, luego, tomada la embajada norteamericana en Teherán.

Según la investigación, esas operaciones de narcóticos fueron efectuadas en Nicaragua por el Coronel del ejército norteamericano Oliver North. Con pleno conocimiento y consentimiento pasivo por parte del gobierno norteamericano, porque estaban en la dirección de sus intereses internacionales.

Después de estos antecedentes históricos, se llegó al gobierno de Chávez, en Venezuela. Que al tener diferencias ideológicas con Colombia se fue acercando a los terroristas de las Farc y algunos sectores de izquierdistas violentos colombianos, exinsurgentes delincuentes, como Gustavo Petro. La razón fue su mutua identidad en la ideología socialista.

Chávez, conociendo de la experiencia del narcotráfico cubano y norteamericano, comenzó a facilitarles, no sólo apoyo y simpatía ideológica a las Farc. También económico con el comercio de narcóticos. Que ha sido la fuente económica de este grupo terrorista.

Ya para esa época el gobierno colombiano había mejorado mucho su capacidad de vigilancia e interceptación de defensa aérea. Hasta el punto de llegar a pedirle a Chávez que controlara mejor su espacio aéreo. Que estaba siendo utilizado por las narcofarc. Se captaba una gran cantidad de trazas no identificadas, que entraban y salían desde y hacia los llanos del sur de Venezuela, hacia los llanos orientales de Colombia.

Entonces se comenzó a descubrir que existía, no sólo una gran simpatía sino abierto apoyo venezolano a los terroristas colombianos. Con una clara participación de altos miembros,  tanto políticos como militares, en el gobierno venezolano que consentían y hasta participaban en el comercio de narcóticos. Y esa disposición llegó, incluso, hasta la presidencia de Venezuela a comienzos del siglo XXI.

Entonces le ofrecimos, y solicitamos permiso, para continuar persiguiendo los aviones ilegales que cruzaran la frontera. A lo que se le llamó Persecución en Caliente. Chávez reaccionó violentamente ante esa oferta y negó completamente tal posibilidad aduciendo sensibilidad en soberanía. Chávez declaró que no le correspondía gastar recursos económicos en combatir el aerotránsito de narcóticos. Porque ese era un problema colombonorteamericano. Pero nosotros sabíamos que la verdad era que, además de ayudar a las FARC, no tenía la capacidad para hacerlo.

Sin embargo, no todo quedó así. Posteriormente, Chávez canceló completamente el convenio que existía, desde algún tiempo atrás, entre los militares venezolanos y los norteamericanos para efectuar operaciones de sobrevuelo de aeronaves militares norteamericanas de vigilancia aérea. Vigilancia con la cual los norteamericanos se daban cuenta del tránsito irregular de aeronaves por Venezuela. Pero que ellos se hacían los de la vista gorda debido a que tenía muy buena relaciones comerciales por ser uno de sus principales proveedores estratégicos de petróleo.

Por lo tanto, el espacio aéreo venezolano quedó totalmente disponible para todo tránsito de aeronaves ilegales. Que en su mayoría son vuelos que transportan narcóticos.

Para finales de los dos períodos presidenciales de Chávez, se comenzó a hablar de la participación, no sólo del consentimiento de los vuelos ilegales en el espacio aéreo venezolanos sino, incluso, participación en los negocios del tráfico de narcóticos por parte de militares venezolanos de alto rango.

Surgió el llamado y ahora ya muy famoso, Cartel de los Soles. El que, en este momento, revive con mucha fuerza con la captura, en España, del General, venezolano, Carvajal.  El símil del Coronel Ochoa cubano y el norteamericano Coronel North. Además de otro Coronel de la Fuerza Aérea norteamericana. Que siendo Agregado Aéreo en la embajada de EE UU en Bogotá, enviaba cocaína en la valija diplomática, aprovechando la inmunidad diplomática. Pero no condenado a muerte como el Coronel Ochoa

El Cartel de los Soles se compone de varios militares y policías de alta graduación. En contubernio con gobernantes de alto rango. De varios otros países. Incluida Colombia. Es lo que está de moda actualmente. Pero todo se inició muchos años atrás. A comienzos de la década de 1980.

LA CORRUPCIÓN COLONIALISTA.

LA CORRUPCIÓN COLONIALISTA.

La corrupción en Colombia ha llegado a tal punto que somos víctimas de las multinacionales inmorales, mercenarias e internacionales. Ya sea de origen brasilero o de origen español. Incluso con el apoyo y facilitación de poderosos grupos económicos y bancarios colombianos con espíritu antipatriótico.

Tenemos el caso de la empresa Electricaribe que aún se considera estar en el tiempo de la conquista. Cuando, por derecho divino, era lícito apoderarse de todo cuanto se quisiera y a cualquier precio. Sin importar ningún sentimiento social, humanitario y mucho menos legal. Como si aún estuviéramos en los tiempos en que la religión justificaba el saqueo. Porque la autoridad monárquica provenía de Dios y cuestionar ese orden social era incluso cuestionar la voluntad de Dios.

Y para afirmar esa circunstancia se utilizaba el poder militar. Ya que éste tenía mucho que ver con la economía pues eran pagos por los ricos y sin su intervención los Conquistadores no podían arrebatar a los conquistados las riquezas que se codiciada.

Es lo que los españoles han hecho actualmente en la costa atlántica. Robándose, incluso, los subsidios que nuestro gobierno nacional aporta para dar electricidad a los pobres. Que salen de nuestros bolsillos de toda la nación. Y es tan alto su descaro que hasta los españoles aspiran  a  recibir parte del tesoro  hundido  con el galeón  San José.

La demostración clara que aún existe el tiempo de la conquista y que sigue el saqueo de la colonia por parte de los españoles. Y que nosotros los colombianos ingenuamente hemos creído que son gente honrada. Permitiendo, con nuestra pasividad, que nos hagan, todavía, víctimas ingenuos de su codicia y usurpación. Por eso tenemos que castigar, a toda costa y en la forma más severa posible, tal abuso ibérico descarado.  Los españoles aún siguen siendo tan despreciables como en el tiempo de la colonia. Cuando, por tal motivo, perdieron el 80% del todo el territorio del continente americano y su gran Imperio mundial se desplomó catastróficamente convirtiéndose en la burla de todo el planeta.

Tales actitudes españolas, las de estar pensando que aún deben ser asaltantes de la que fueron sus antiguas colonias americanas,  son las que nos generan rencores y odios. Razón por la cual,  incluso, nos incomoda hasta el  escuchar el tono de la pronunciación del castellano ibérico. Preferimos, más bien  nuestras propias entonaciones americanas del idioma.

A los españoles les hemos dado oportunidades creyendo, erradamente, que son gentes más desarrolladas mentalmente que nosotros. Un cultural complejo de inferioridad que nos reduce a ser explotados, sin darnos cuenta, por parte de culebreros intelectuales y astutos. Pero totalmente inmorales.

Los que se las dan de creíbles y salvadores del mundo con sus pócimas mágicas. Que son portadores del santo grial, el eterno elixir de la vida y piedra filosofal. Como si aún viviéramos en el tiempo de las ciencias ocultas de brujos medievales.

Y con ese cuento nos no solo nos han robado descaradamente sino que nos han causado muchos años de conflicto interno. Como si aún visemos en el tiempo de la patria boba. Donde solo bastó que un brutal español, como el Pablo Morillo, llegase a cortar cabezas para saquera la nación. Es el momento de efervescencia y calor para poner en su lugar a la astuta “Madre Patria”, en cuanto suene de “Vieja España”.

1 OCHO LECCIONES DE LIDERAZGO MILITAR

Ocho lecciones de liderazgo militar

Para emprendedores

Robert T. Kiyosaki

(Las Notas son personales)

Nota: "Este es un resumen del libro de las ideas centrales del famoso conferencista reduciendo el texto a un 30% del original. No se pretende ignorar los muchos aspectos que ilustran los temas y que recomendamos leer en su totalidad. Porque son agradables y útiles para evidenciar y tener claridad.

El objetivo es hacer un facilitador de consulta y recordatorio. En especial para introducir con rapidez y puntualidad a los cadetes y alumnos de las academias militares que aspiran a la vida castrense. Es una herramienta en la comprensión y el aprendizaje del intelecto de la profesión. Centros de formación y capacitación donde se exige asimilar con rapidez la carga académica, en cantidad y calidad.

Pero que también son aplicables a los estudiantes universitarios que buscan ser directivos empresariales"

Prefacio.

La experiencia es una maestra cruel: Primero te hace el examen y luego te enseña la lección.

Los líderes relevantes ponen a todos los demás en primer lugar y ellos se ponen de último. Los líderes productivos se preparan individual y colectivamente, para obtener los mejores resultados posibles.

La vida no es un concurso de popularidad. Sal al mundo y haz lo que tengas que hacer.

Los líderes del mañana deberán tener visión, adaptabilidad y agallas para tener éxito en un mundo digital, lleno de humanos análogos. No obstante, hay un elemento esencial que jamás cambiará: Guiar con el ejemplo.

Quienes se rinden jamás logran nada. Y que la educación constante es fundamental para tener éxito.

Nota: el escalafón del conocimiento es comparable a de la ignorancia:

No saber que no sabe.

Sabe que no sabe.

Sabe que no sabe y no admitirlo.

Sabe que no sabe y no querer aprender.

Sabe que no sabe y creer que sabe.

No saber y dejar de aprender

Introducción.

Entrenamiento para la vida.

Me encantaba la escuela de vuelo militar porque nos inspiraban a enfrentar nuestros miedos todos los días. Yo no me inscribí en la escuela de vuelo para recibir un cheque constante o una jubilación temprana.

Nota: "Yo sí, porque la necesidad material eran lo más apremiante y nos limitaba la imposibilidad de la realización de nuestro objetivo fundamental. Porque nuestro fin era el deseo altruista de superación y satisfacción, espiritual e intelectual, adquiriendo el conocimiento del Ingeniero Aeronáutico. Lo que era  económicamente inalcanzable por mi familia. Por eso ese alto y largo escalafón que tuvimos que dar durante casi treinta años de vida militar,  fue solo el paso intermedio para lograr el objetivo. Que no sólo sirvió para llegar a la meta sino que aportó, en el camino, tantos otros elementos de valor adicional. Que al final nos dio el nivel de la satisfacción del éxito logrado y que fue muchas veces superior a lo esperado. Que, inicialmente, parecía casi que inalcanzable. Por eso ahora miramos con suficiente agrado la completa realización del esfuerzo. Donde el valor espiritual está por encima del valor económico y material, sin ser rico. Que no era la meta".

Yo estaba en la escuela de vuelo de la Marina porque quería recibir inspiración. Nuestros instructores nos forzaron a practicar maniobras de emergencia en lugar de enseñarnos a tener esperanza y rezar para que las cosas salieran bien.

Simulaban apagadas de motores para forzarnos a confrontar nuestro miedo, a mantenernos tranquilos y volando.

Mucha gente permite que sus emociones controlen su vida. En lugar de enfrentar sus miedos, se esconden de ellos.

Estados Unidos está muriendo debido a la creciente mentalidad del derecho los subsidios. Los hombres y mujeres de las Fuerzas Armadas tienen un espíritu increíblemente fuerte, que le permitirá a nuestro país llevarnos de vuelta al capitalismo.

Nota: "Es bueno si es capitalismo social y humanitario.

Erradamente el capitalismo lucha para derrotar al comunismo, como en Viet Nam, cuando lo que debe hacer es luchar por engrandecer el capitalismo. El errado enfoque de luchar afuera, contra una ideología extranjera, no destruyó la ideología de los EE UU pero sí sufrió una catastrófica derrota militar externa. No acabó su riqueza económica pero depreció mucho su capital moral, ideológico y cultural.

El comunismo y el capitalismo no son malos, ni uno es mejor que el otro. Los malos son sus excesos. Aunque la historia humana demuestra que el extremismo se ha dado menos en el capitalismo que en el comunismo. Y de esa forma el error capitalista ha sido el menos malo. Que sin ser lo idealmente apetecido, si ha sido lo menos malo tolerable. Y humanamente lograble. Porque los excesos capitalistas han sido más soportables que los excesos comunistas.

Y los reprochables defectos de ambos no se han dado porque  pertenezcan a la esencia de esas ideologías sino que han provenido de los líderes que los han ejecutado. Son desatinos humanos, no de las ideas. Son errores en el cómo y no en el qué".

Capítulo uno.

Misión crucial. La necesidad de que haya empresarios.

Los hombres y mujeres que pertenecieron a las Fuerzas Armadas ya pasaron por un proceso educativo único y riguroso, esencial para todos los empresarios.

Nueve de cada diez negocios nuevos fracasan en los primeros cinco años. Entre esos sobrevivientes nueve de cada diez fracasa en los cinco años siguientes. La razón principal del fracaso es la falta de entrenamiento en la fortaleza para soportar el la carrera de ser empresario.

Otra razón por la que la mayoría de los empresarios fracasan, es que nuestro sistema educativo nos entrena para ser empleados, no empresarios. Nota: Subalternos no comandantes. Los empresarios deben ser suficientemente duros para operar sin un cheque de nómina. En el mundo de los pequeños negocios los empresarios ganan menos que sus empleados.

Nota: en cuanto tiempo y en cuanto a carga laboral mental intelectual, ese salario es aún menor. El peso espiritual es mayor que el muscular.

Y sufren también la versión empresarial del trastorno  de estrés postraumático (Nota: típico en la posguerra). El miedo a la falta de dinero constante es lo que obliga a mucha gente cubrirse con la seguridad que, supuestamente, ofrece el ser empleado. En mi opinión no se trata de falta de capital sino de la educación empresarial.

Los empresarios exitosos siempre afirman que están descapitalizados y por lo tanto no pueden sostener el crecimiento de sus negocios. Pero los verdaderos empresarios siempre se mantienen avanzando y algún día recibirán dinero a carretadas, pero les tomará bastante tiempo.

Me resulta gracioso escuchar “fulanito tuvo suerte”.

Creo que los hombres y las mujeres de las Fuerzas Armadas fueron entrenados para hacer lo imposible. La mayoría de los graduados universitarios sólo recibió entrenamiento necesario para encontrar empleo y ya.

Mi carrera militar empezó en la Academia de la Marina Mercante de los Estados Unidos. Aunque su escuela militar está bajo la dirección del Departamento de Comercio y no de El Defensa.

Después fui aceptado en la Escuela de Vuelo de la Armada de los Estados Unidos en Pensacola, Florida. Volé para la Infantería de Marina. Estoy completamente seguro que sin ese entrenamiento no habría tenido éxito empresarial. Nota: En mi caso: empezó en la Escuela Militar de Aviación de la Fuerza Aérea, que están integradas. Y en ella misma aprendimos a volar. Nos enseñaron las dos cosas: la vida militar básica y la capacidad primaria de volar. Después nos perfeccionaron la destreza gerencial o administración, como la denominan las universidades civiles (que en el campo militar se llama: Subordinación, mando y liderazgo)

¿Qué es hacer la trampa?

En las escuelas tradicionales nos entrenan para hacer los exámenes de manera individual y si colaboras estás haciendo trampa. En las escuelas de vuelo militares nos entrenan para cooperar y por lo tanto muchos exámenes los hacemos en equipo. Nota: los exámenes son la clase final de perfeccionamiento y el último ejerció de verificación de lo aprendido. Es el grupo quien debe lograr la cualificación mínima exigida. No el individuo.  Lo que importa es que el grupo sea capaz, no que la institución elimine los menos hábiles. Aunque si hay alguien que definitivamente no logra la idoneidad básica requerida, perjudicando al grupo, el individuo sabe, por sí mismo que debe autoeliminarse por honor, no la institución expulsarlo.

Aunque ella, de todas formas se reserva, pero de última y remota instancia, la potestad de expulsión. Eso crea empatía grupal desde un comienzo para la larga y exigente vida militar, qué es lo fundamental. Más que algunos pocos muy brillantes, lo que se busca es el mejor promedio colectivo. Qué es lo que da el máximo poder final de una fuerza militar. A eso se debe el alto nivel de exigencia académica sobre los alumnos que, luego, ocuparan, los altos cargos de dirección. Que requieren ser multifacéticos y polifuncionales, como lo exige el ser un buen comandante y líder militar.

La vida militar profesional no es la fase donde se detiene el aprendizaje y se inicia la aplicación de lo que se va aprendiendo. Es la continuidad de esa misma academia. Al tiempo que se aplica lo aprendido. Porque el aprendizaje nunca se detiene. Perdura hasta el fin. En ese trascurso, prosigue el mismo proceso de autocalificación donde se cierne el material más liviano. Solo permanece lo más grueso y pesado de mayor valor sobre el cedazo. Por eso son tan pocos los que, finalmente, llegan a los más elevados cargos y grados después de una muy larga carrera militar profesional.   

Me encantaba ser piloto de un helicóptero de combate porque mi mecánico de vuelo volaba conmigo. Así todos dependíamos de todos. Este nivel de cooperación no lo encuentras entre los individuos que trabajan en corporaciones.

Nota: Algunos alumnos militares frustrados luego se hacen ricos en la vida civil. Pero siguen incompletos en su parte intelectual. Algunos se refugian en la vida religiosa fanática para compensar esa insatisfacción, material o espiritual. Lo que no se da en la vida militar cuando se vive correctamente.  Por ello en ellas se es feliz, aunque no rico, que es el fin deseable.

Sencillamente los líderes militares lideran a través de la misión. Los corporativos a través del dinero. Cuando conozco empresarios que no tienen entrenamiento militar, noto que casi todos le dan mayor importancia a los cheque de nómina y a las opciones de acciones, en lugar de la misión. Los integrantes de sus equipos seguirán haciendo lo que líder quiera, siempre y cuando los cheque de nómina sigan llegando.

Todos los empresarios deben ser líderes. Es obvio que los empresarios deben correr riesgos, precisamente, los mismos que los empleados evaden.

Nota: tienen dos opciones. El primero es El liderazgo positivo. El liderazgo merecido. La gerencia por convicción, inspiración, motivación, interno, paternal, ecuánime, justo, prudente, respetable, delegante, apreciativo, amigable, constructivo o pedagógico. El segundo es el liderazgo negativo. El liderazgo delegado pero no merecido. La gerencia por imposición. Del miedo. Por intimidación, persecución, externo, castigador, acusador, posesivo, hostil, restrictivo, despreciativo, punitivo, destructivo, ni educante ni constructivo.

Liderazgo diferente.

Muchos líderes empresariales creen que liderazgo consiste sólo en decir que hacer, pagarles más a sus empleados, amenazar con pagarles menos o despedirlos. Otros líderes tienen el poder de generar fanáticos. Es decir clientes internos que le juran devoción y lealtad infinita a la empresa y a la marca. Y continúan siempre trabajando para ella. Con clientes que siguen comprando sus productos. Algunas empresas no tienen diferentes productos porque sus leales clientes simplemente les siguen comprando.

Es importante que conozcan las diferencias entre vender y motivación. Entiendan. Mi primer comandante fue un líder inspirador que nos inspiró que volar era luchar y por eso lo logramos. En otro escuadrón, esos mismos pilotos odiábamos al comandante. No confiamos en él. Nos manipulaba, intimidaba, para que hiciéramos lo que quería.

Nota: el alumno que hace trampa es la del incapaz para superarse y cree que lo mejor es luchar y vencer a la institución. Si es preciso  con engaño. En lugar de luchar para vencer su ignorancia y dejar de engañarse. Hay dos formas de competencia en las escuelas militares: la externa. Que se hace contra la institución o contra un número: La calificación de “calidad mínima exigida”. La competencia interna: contra sus compañeros o el promedio académico del grupo. En la primera, es una batalla solitaria. En la segunda, una superación colectiva. Algunos líderes dirigen por medio de la intimidación y otros por medio de la inspiración.

Liderazgo corporativo, versus, liderazgo militar.

Me tomó aproximadamente un año entender la diferencia entre el mundo militar y el corporativo. En el ámbito militar el liderazgo interno y en el corporativo el externo. La cultura militar se les inculca a los alumnos nuevos noche y día.

Nota: Los líderes militares provienen del interior de la organización no del exterior.

Razón por la cual las escuelas superiores militares son “internados” en la mayoría de los países. Porque se requiere una dedicación absoluta y de tiempo completo, al aprendizaje y el entrenamiento. Muchas le borran la cinta de lo aprendido por el alumno antes de ingresar, en cuanto el comportamiento, para generar una nueva y diferente actitud y aptitud. Es un adoctrinamiento total. 

Nota: hay dos formas de liderazgo. Según la procedencia: el del escalafón. Que es interno. Predica y practica. Lo vive. El importado que es traído del exterior. Sin escalafón. No predica ni practica. No lo vive.

Los líderes vienen con frecuencia del exterior en el mundo civil. En el mundo corporativo se contratan directores generales que vienen de afuera y que casi nunca conocen la cultura de la organización.

Ambos los analizamos y discutimos. Además los temas internos que nos mantienen en contacto. Porque predicamos el liderazgo interno. Lo militar es una empresa dedicada a la educación y a la cultura empresarial que debemos inculcar y apoyar.

Nota: hay dos formas de liderazgo. Según su naturaleza: El liderazgo educativo, cultural, ilustrativo y motivador de su propio negocio. Que practica la asesoría interna y vertical. La que acontece en la línea de autoridad como un proceso de aprendizaje continuo. Y el liderazgo no ilustrativo. Que es todo lo contrario al anterior. Por eso este tipo de dirección reúne la gente para decirle lo que debe hacer pero no la motiva para que todos los empleados se convierten en empresarios. El interempresarial.

Por eso nosotros los animamos a solicitar asesoría a nuestros directores.

Todas las personas que han prestado sus servicios en las Fuerzas Armadas saben que las ramas militares son organizaciones eminentemente educativas y que aprenden de manera constante. La cultura militar es una cultura de la educación, empezando desde el primer día.

1 APRENDER VIENDO

Si quieres ser un empresario exitoso, te sugiero adoptar el corazón de la cultura militar de la educación y el entrenamiento constante. Y que difundas esa cultura a tu negocio. La mayoría de los civiles nunca han trabajado en el marco de una cultura de educación y entrenamiento constantes.

Y para las Fuerzas Armadas, tengo buenas noticias: ustedes ya cuentan con la educación, entrenamiento, la voluntad espiritual y el sentido de misión requerida para soportar el rigor que implica ser empresario.

Debido al aumento del desempleo juvenil, actualmente tenemos una generación perdida que desaprovechó la oportunidad crucial de tener experiencia en la vida real. Porque están desempleados o estancados en un empleo que no representa un desafío para ellos. Y, lo más probable, continuarán batallando por el resto de sus vidas.

¿Se va a repetir la historia?

La relación entre el alza del desempleo en Alemania y el partido nazi demuestra que, Nota: el desempleo bajó justo cuando el partido nazi sobresalió porque la gente estaba necesitada de trabajo y eso fue lo que ofreció el partido nazi (no subsidios). Y la gente con empleo estaba decidida hacer cualquier cosa que le dijeran por gratitud al favor. Así la motivación fuese el fanatismo nacionalista y la superioridad de la raza.

El terrorismo es una guerra de la era de la información. Dirigida por gente enojada y con frecuencia pobre, que tiene acceso a la tecnología de bajo costo y alto desempeño. Los teléfonos celulares pueden ser más poderosos que las armas nucleares y que el terrorismo de la era de la información. Cuando se puede propagar con rapidez y crecer de una forma virtualmente invisible.

Aunque algunos de los estudiantes que abandonan la escuela antes de terminar llegan a tener vidas maravillosas, a largo plazo. Pero un alto porcentaje, termina sin empleo, sin hogar, dependiendo de la ayuda de sus padres, del gobierno o en la cárcel.

Estados Unidos en la actualidad

La historia demuestra que la duración media de los empleos es siempre altas después de las recesiones.

¿Quién está aniquilando nuestros empleos?

Mientras los veteranos de guerra servían al país, los líderes corporativos estaban enviando los empleos al traste. De acuerdo con las investigaciones, el objetivo principal de la subcontratación era la reducción de costos de operación. Sólo un porcentaje relativamente pequeño, poco más de 10%, expresó que había contratado para tener acceso a habilidades de clase mundial. Esto significa que las compañías subcontrataban para ahorrar dinero, no para manufacturar mejores productos.

Y cada vez que los empleos se fugan. Nota: la tasa de impuestos sufre un incremento.

Solicitamos sus servicios de nuevo

Estados Unidos están en problemas: necesita empleos. El mundo realmente necesita empresarios que sean capaces de generar empleos sustentables. Prosperidad perdurable y verdadera. Cada vez que el gobierno genera empleos, los impuestos aumentan. Nota: el monto.

Cuando los impuestos aumentan, las cosas se hacen más costosas. La gente sufre y la economía sufre el país se debilita. En cambio cuando los empresarios generan empleos, esos empleo generan impuestos, la deuda disminuye, la exportación aumenta, al importación disminuye y el país se fortalece. Nuestras Fuerzas Armadas tienen las cualidades y entrenamiento específico que les permitirá ser grandes empresarios.